為了更加扎實地推進等級醫(yī)院評審工作，10月31日下午，我院舉行“等級醫(yī)院創(chuàng)建與質(zhì)量管理”應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)，由夏春祥院副院長主持，創(chuàng)等辦主任洪樹芹主講。中層管理人員、臨床、醫(yī)技等100余人參加了培訓(xùn)會。

會前，夏院長對“三甲”創(chuàng)建工作提出三點要求：一是全員參與，創(chuàng)建工作常態(tài)化，推進日常工作和經(jīng)常性培訓(xùn)，確�！叭�甲”創(chuàng)建工作順利有序開展；二是不斷進取，提高工作效率，勤悟勤問勤整改，愛崗敬業(yè)不放松；三是重視創(chuàng)建工作，顧全大局，體現(xiàn)整體觀念，統(tǒng)一統(tǒng)籌統(tǒng)全局，創(chuàng)建辦總攬全局，要有“一盤棋”思維，狠抓工作落實，不折不扣完成創(chuàng)建辦的工作要求。

培訓(xùn)會上，洪樹芹主任圍繞“等級醫(yī)院創(chuàng)建與質(zhì)量管理”主題，從《三級傳染病醫(yī)院評審標準》VS《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》的應(yīng)用標準、創(chuàng)建迎評要點兩方面進行闡述，闡明醫(yī)院評審的作用和意義。她強調(diào)以等級醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”方針，改進思維模式和管理習(xí)慣，做好基礎(chǔ)管理，正確應(yīng)用相關(guān)質(zhì)量管理工具，掌握追蹤評價方法學(xué)，針對醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)做好整改，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理（TQC）。最后她用淺顯易懂的語言對我院質(zhì)量管理做了建議：寫明自己該做的，做好自己所寫的，檢查自己做過的，糾正自己做錯的，體現(xiàn)PDCA全過程。

此次培訓(xùn)及考核為了檢閱全院職工對三級甲等傳染病醫(yī)院創(chuàng)建應(yīng)知應(yīng)會知識的掌握程度，通過考核以提高全院職工應(yīng)對評審的認知度，確保創(chuàng)建工作順利推進。培訓(xùn)會后，參會人員現(xiàn)場進行了應(yīng)知應(yīng)會知識考核。

 （創(chuàng)建辦）