淮安四院關(guān)于開(kāi)展信訪(fǎng)維護(hù)穩(wěn)定工作方案

各科室：

為維護(hù)全院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定與生產(chǎn)生活的安全有序，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的維護(hù)穩(wěn)定工作力度，營(yíng)造健康和諧的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)淮衛(wèi)發(fā)〔2013〕59號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳2013全省衛(wèi)生信訪(fǎng)維護(hù)穩(wěn)定工作要點(diǎn)的通知》的文件精神，結(jié)合我院的工作實(shí)際，開(kāi)展“信訪(fǎng)維護(hù)穩(wěn)定”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、   指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，堅(jiān)持圍繞醫(yī)院工作中心，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)信訪(fǎng)責(zé)任制，預(yù)防和減少醫(yī)患糾紛等重點(diǎn)工作，確保不發(fā)生大規(guī)模信訪(fǎng)事件，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好和諧的穩(wěn)定環(huán)境。

二、方法步驟

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好醫(yī)院信訪(fǎng)維穩(wěn)等有關(guān)工作，，結(jié)合我院的工作實(shí)際，經(jīng)研究，決定成立信訪(fǎng)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

組  長(zhǎng)：    張登金 

常務(wù)副組長(zhǎng)： 陳 勇，

副組長(zhǎng)：陳志明  洪良忠  周  宏   夏春祥

成  員：陳士新  姚  侖  洪樹(shù)芹  李  晶  宗宏軍

劉蘭英  陳海云  解滿(mǎn)霞  袁梅林  卜彩花 

殷曉靜  周清敏  呂景勇  汪萬(wàn)青  程學(xué)波

朱建國(guó)  王懷軍  張  鑫  劉興祥  柳文宏

張素芹  沈懷成  朱禮堯  丁蔚茅  楊漢青 

            吳冬鳴  張爾康  費(fèi)忠亭  高愛(ài)忠  郭曉紅

        徐寶忠  閔亞玲  曾東曉

 建立維穩(wěn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由張登金院長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由陳勇書(shū)記擔(dān)任，陳志明、洪良忠、周宏、夏春祥等四位同志為副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人、科主任為成員。維穩(wěn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由曾東曉同志擔(dān)任，副主任為汪萬(wàn)青、姚侖，具體負(fù)責(zé)維穩(wěn)安全的各項(xiàng)牽頭及協(xié)調(diào)工作。

2.明確責(zé)任。按照“條條管理、塊塊包干”的原則，全面加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，明確雙重責(zé)任。全院的維穩(wěn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)為陳勇，采購(gòu)辦及院感安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)為陳志明，醫(yī)療安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)為陳勇，藥品及生產(chǎn)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)為洪良忠，醫(yī)療設(shè)備及信息網(wǎng)絡(luò)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)為周宏，生物安全及門(mén)急診工作分管領(lǐng)導(dǎo)為夏春祥。各領(lǐng)導(dǎo)分管的相關(guān)科室即為包干科室，各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室維穩(wěn)安全工作的第一責(zé)任人。

3.具體措施。一是扎實(shí)排查。各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)包干科室負(fù)責(zé)人，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)及工作要求，認(rèn)真清理排查可能存在的矛盾、隱患和問(wèn)題，研究解決方案，明確解決時(shí)序，確保有效化解。二是徹底整改。各科室對(duì)排查出的矛盾、隱患和問(wèn)題，要限期整改到位，并進(jìn)行整改后復(fù)查。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。維穩(wěn)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，各科室要針對(duì)工作要求，結(jié)合自身情況，制定長(zhǎng)期有效的實(shí)施方案。四是建立檢查考核制度。實(shí)行“三個(gè)一”，每周進(jìn)行一次全院性的維穩(wěn)及安全生產(chǎn)大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)每半個(gè)月對(duì)包干科室的維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，每個(gè)月（25－30日之間）召開(kāi)一次維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作檢查考核會(huì)辦會(huì)。

三、獎(jiǎng)懲制度

1.按規(guī)定上交市衛(wèi)生局維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作保證金。

2.考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)：考核結(jié)果以市衛(wèi)生局對(duì)我院的考核結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.責(zé)任追究。實(shí)行“一票否決制”，對(duì)于因思想不重視、工作不到位而造成維穩(wěn)不力部門(mén)或科室，實(shí)行“一票否決”，取消年終及本次維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作考評(píng)資格，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，以促進(jìn)工作落實(shí)。

2013年4月27日