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述職、述廉、述學(xué)、述法報告(張登金)

市第四人民醫(yī)院  張登金

2012112日)

2011年,我在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和全體干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行職責(zé)、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、虛心學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法,取得了一些成績,F(xiàn)報告如下:

一、述職

(一)主要工作成就:

1.完成文化節(jié)相關(guān)任務(wù):承辦中國淮醫(yī)惠民大行動啟動儀式,完成淮醫(yī)名人館改造升級工程,舉辦全國肝病論壇,對吳鞠通廣場淮醫(yī)碑文重新上金出新。

2.新業(yè)務(wù)拓展:腫瘤綜合治療、創(chuàng)傷外科、骨病。

3.新病區(qū)增加:骨病和結(jié)核病區(qū)。

4.醫(yī)院收入增加:總收入達6955.15萬元,較上年同期增長29.61%,其中業(yè)務(wù)收入6622.25萬元,較上年同期增長43.23%,醫(yī)療收入2752.26萬元,較上年同期增長72.20%。

5.資產(chǎn)總額增加:醫(yī)院資產(chǎn)總額較上年同期上升23.65%,其中固定資產(chǎn)同期增加661.5萬元,增長7.8%

6.藥占比下降:全院藥占比57.9%,比上年同期下降7.25%,下降幅度達11.46%。

7.醫(yī)院設(shè)備完善:購置564.6萬元。

8.工資福利提高:全年工資獎金福利較上年同期增加32.76%,人均增加12.21%。其中獎金總額較去年同期增長55.54%。

9.總床日提高:實際占用總床日為144570人次/年,較上年同期上升33.3%。

10.收治病人數(shù)增加:全年共收住院5276人次,較上年同期增長56%。

11.三基考試成績優(yōu)異:醫(yī)師三基考試獲得全省傳染病系統(tǒng)第二名,護理人員三基考試獲全市團體第一名。

(二)主要工作情況

1.建立“四個中心”,不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

1)建立腫瘤微創(chuàng)綜合治療中心。現(xiàn)已建成面積約3200平方米腫瘤微創(chuàng)綜合治療中心,中心由病員接診中心、病員治療中心、病員資源中心組成,實行全院腫瘤患者統(tǒng)一會診,統(tǒng)一收住,統(tǒng)一治療,統(tǒng)一隨訪,中心引進國際先進的射頻消融、介入熱化療灌注系統(tǒng)、體內(nèi)伽碼刀、體腔灌注熱療、體外高頻熱療等六項技術(shù),其中多項技術(shù)在我市首次開展,處于國內(nèi)先進。微創(chuàng)治療具有不開刀、創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、費用少、效果好等優(yōu)點。

2)建立創(chuàng)傷中心。201012月底至2011年年初,醫(yī)院引進外籍骨傷、腦外科、外科、骨病科、顯微外科等創(chuàng)傷急救方面的專家,投資購置大量的急救設(shè)備及器械,建立急救分站,初步建成具備較高水平和規(guī)模的創(chuàng)傷中心。今年共救治了 1601名外傷病人,手術(shù)達705臺次,搶救了35多名危重癥患者。開展了大型公益活動(含義診)40多次,骨病科為部分貧困、殘疾、外來民工等弱勢群體發(fā)放了“愛心救助卡”800張,并為這些人群進行免費體檢,還深入社區(qū)進行健康知識宣教。創(chuàng)傷中心的建成以來完成業(yè)務(wù)收入822萬元,有效滿足了醫(yī)院周邊地區(qū)患者的需求,較好地承擔(dān)了周邊外傷急救任務(wù),提高了醫(yī)院的綜合服務(wù)能力和水平。

3)建立遠(yuǎn)程會診中心。我院與解放軍空軍總醫(yī)院、181醫(yī)院合作,開展遠(yuǎn)程會診,實現(xiàn)國內(nèi)知名的治療專家參與會診查房、共同手術(shù)和網(wǎng)絡(luò)會診,使“千里之外近在咫尺,全國知名專家與患者零距離”成為現(xiàn)實。

4)建立體檢中心。建成設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的體檢大廳,不僅為廠礦企業(yè)、學(xué)校新招人員進行體檢,還與淮安市人才交流中心合作為新招的公務(wù)員進行體檢,全年體檢400多人次。

2.鞏固“一個基本點”,加強精?平ㄔO(shè)。

傳染病收治是我院的基礎(chǔ)和根本。2010年我院肝病專科已經(jīng)建成市級重點?,目前正積極加強感染病、結(jié)核病的?平ㄔO(shè)。去年引進2名呼吸科高層次人才,增加彩色B超機、HT2000型尿十四項分析儀、ABI310測序儀等設(shè)備,引進化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng),開展HBV測序、HBV基因分型、HBV耐藥突變點檢測、HCV基因分型和耐藥菌試驗等新項目檢測工作。呼吸科由一個病區(qū)擴展為兩個病區(qū),目前收治病人達60多人,感染病科已申報省級臨床重點?,力爭在下一個評審周期結(jié)核科成為市級臨床重點專科。

3.實施六大舉措,實現(xiàn)八大持續(xù)

這六大舉措是:

1)實施量化考核,提升工作效率。為了強化院科兩級管理,不斷提高科室管理水平和服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院在去年初制定了《科室績效考核辦法》,并成立考核小組,定期對行政、醫(yī)技、臨床科室進行百分制考核,每次考核均與科室績效掛鉤。另外科室負(fù)責(zé)人對本科室人員根據(jù)德、能、勤、績等方面進行考核,以業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿,用能力來說話,切實改變“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的的狀況,促進各科室工作效率的提高。

2)加強人員培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。去年,我院成功舉辦了《全國肝病論壇》和中華醫(yī)學(xué)會《慢性乙型肝炎防治指南巡講》,到會人員500多人;組織院醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育10次,專題報告6次 ;醫(yī)院投入數(shù)千元購進了心肺復(fù)蘇機、氣管插管模型等培訓(xùn)器材,對中初級醫(yī)師進行了技能訓(xùn)練。有計劃安排16人參加外出進修學(xué)習(xí);組織衛(wèi)生應(yīng)急演練4次,參加人員達138人次;定期舉行三基技能操作演練、三基理論考試及急救技能培訓(xùn),參加的醫(yī)護人員達1206人次。在省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)師三基抽考中,我院獲同類醫(yī)院第二名好成績,在全市護理人員三基競賽中,我院取得團體第一名,吳鳳獲得全市個人第一名。今年我院共在省級以上期刊上發(fā)表各類醫(yī)學(xué)專業(yè)論文72篇,其中核心期刊28篇。獲得市科技進步二等獎1項,四等獎2項。

3)實行全程監(jiān)控,保證醫(yī)療質(zhì)量。通過開展綜合措施,入/出院診斷符合率100%,門診病歷書寫合格率100%,甲級病案率>95%,無不合格病歷。病房危重病員搶救成功率90%。堅持處方月考核制度,門診處方合格率99%。病區(qū)交接班記錄有明顯改觀。加強重點科室督促檢查和多重耐藥菌監(jiān)測,使我院醫(yī)院感染率一直處較低水平。檢驗科認(rèn)真執(zhí)行“急診檢驗”、“生命危急值”與“分級報告”制度,加強檢驗臨床溝通,保證醫(yī)療質(zhì)量。

4)開展優(yōu)質(zhì)護理,改善護理服務(wù)。改變排班模式,加強晨晚間的護理。實行年輕護士輪崗培訓(xùn),在現(xiàn)有條件下,對工作2年內(nèi)護士進行結(jié)核科、感染科、外科、急診科和肝病科進行輪崗培訓(xùn)59人次,促進業(yè)務(wù)提高。要求工作不超過5年的護士堅持每日記工作日記,全年共收到護士日記189篇,共評出一等獎4名,二等獎6名,三等獎10名。舉辦年輕護士護患溝通講座及護患溝通情景模擬演練比賽(六病區(qū)獲得集體一等獎)。舉辦《優(yōu)質(zhì)護理在我心中》年輕護士演講比賽,經(jīng)選拔有13位年輕護士參加此次演講比賽。成立70多人組成的志愿者服務(wù)隊,利用休息時間為患者提供導(dǎo)醫(yī)、咨詢等幫助。在省衛(wèi)生廳“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項檢查中,我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作得到檢查組專家的充分肯定。

5)優(yōu)化門診流程,彰顯人文關(guān)懷。進一步完善科室引導(dǎo)標(biāo)志牌;B超室外增設(shè)電子叫號機,大大縮短了病區(qū)及門診病人做B超檢查的等候時間;改進掛號、劃價、繳費、取藥的流程,提高了效率,同時結(jié)合窗口科室彈性工作制及錯時服務(wù)等多種措施,確保窗口排隊等候時間在10分鐘以內(nèi);開通門診預(yù)約掛號熱線,建立了網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng),方便患者預(yù)約掛號;電腦查詢系統(tǒng)增加了執(zhí)業(yè)醫(yī)生信息,方便病人就診查詢;加強急診綠色通道建設(shè),對所急、危重病人一律先救治后收費;進一步完善了一站式服務(wù)中心內(nèi)容,擴大便民服務(wù)范圍,繼續(xù)堅持為患者報銷路費優(yōu)惠政策。2011年門特申請通過率為100%。

6)加大宣傳力度,打造醫(yī)院品牌。成立宣傳科,設(shè)專人負(fù)責(zé),以最少的投入與電視臺合作5檔節(jié)目,對我院的綜合業(yè)務(wù)開展、新醫(yī)療技術(shù)引進、黨建工作、醫(yī)院文化、服務(wù)特色、專家名醫(yī)等,通過多種新式進行宣傳,提升知名度,打造服務(wù)品牌,今年全院有160篇稿件被省、市級新聞單位采用。

這“八大持續(xù)”是:

1)病人收治數(shù)量持續(xù)增加。

2)醫(yī)院收入持續(xù)增長。

3)職工福利持續(xù)提高。

4)綜合業(yè)務(wù)持續(xù)拓展。

5)藥占比持續(xù)下降。

6)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進。

7)醫(yī)院文化建設(shè)持續(xù)推進。

8)職工積極性和工作熱情持續(xù)升溫。

二、述廉

我作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人,在班子其他同志的支持配合下,為了避免本人和其他干部在廉潔自律上發(fā)生問題,主要采取以下措施。

1.健全制度。在制度建設(shè)上,制定了一系列有關(guān)規(guī)定,做到有章可循。

2.加強教育。認(rèn)真貫徹有關(guān)廉潔自律文件和會議精神,做到經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常教育、不斷提高認(rèn)識、端正態(tài)度,及時對其它干部經(jīng)常教育幫助。

3.經(jīng)常提醒。利用會議,做到逢會必講,常抓不懈。利用平時工作和談心機會,對其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行經(jīng)常提醒,不失時機進行廉政教育。

4.狠抓防范。認(rèn)真落實廉政措施,如重大事項逐層討論、集體研究后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室按規(guī)定程序和要求辦理,本人做到不經(jīng)手、不經(jīng)辦、不干預(yù)。在報銷審批程序上嚴(yán)格要求,多人把關(guān),每張單據(jù)必須當(dāng)經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,我才審批報銷,增加環(huán)節(jié),達到互相約束。

5.以身作則。不以權(quán)以職謀取不正當(dāng)利益。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政的十三項規(guī)定,做到52個不準(zhǔn),踐行廉潔自律承諾,帶頭執(zhí)行公務(wù)用車、禮品登記、重大事項報告等制度和規(guī)定。女兒結(jié)婚請客僅在很小的范圍內(nèi),超過正常來往禮金部分全部退回,共1.5萬元。臨床和醫(yī)技科室干部聘用中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項制度》的有關(guān)規(guī)定,沒有發(fā)生以權(quán)以職謀取不正當(dāng)利益行為。

但是,在市場經(jīng)濟情況下,還難免存在一些問題,如為了單位集體利益有用公款招待,本人參加的吃喝問題有時候有超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

三、述學(xué)

1.積極參加各類學(xué)習(xí)活動,并撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬多字。

2.積極參加中心組學(xué)習(xí),每次都能按時參加學(xué)習(xí),并主持或主講。

3.學(xué)習(xí)時事政治并結(jié)合調(diào)查研究學(xué)習(xí)。針對醫(yī)院實際情況開展大量的調(diào)查研究,記錄調(diào)查筆記一萬余字,撰寫調(diào)研報告2篇,在省傳染病年會大會發(fā)言交流一篇,另有一篇正在衛(wèi)生管理雜志審稿之中。

四、述法

1.學(xué)習(xí)法規(guī)。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)。主要內(nèi)容有:傳染病、藥品、獻血、計劃生育、醫(yī)療機構(gòu)管理、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、環(huán)境保護、勞動和社會保障等法律法規(guī)。

2.依法決策。在開展綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)、人事管理、重大建設(shè)、大型設(shè)備購置、工程審計等方面,均依法辦事,沒有違反法規(guī)現(xiàn)象。

3.守法做人。平時按法做事、守法做人,沒有違反法規(guī)的言行。

以上匯報中的所有成績都是班子成員和干部職工共同努力的結(jié)果,如果有不足我應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。由于我的努力不夠,醫(yī)院發(fā)展還存在許多問題,如綜合業(yè)務(wù)開展困難、科室考核不完善、醫(yī)療質(zhì)量和診治水平提高不快、高層次醫(yī)學(xué)人次引進力度不夠等,有待今后進一步改進和加強。

領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作實績表.doc

 領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)檢查記錄表.doc

發(fā)布時間:2012/1/17 15:40:26 點擊率:3006 [返回上一頁]
 
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